“陈湛、严刚、《中国式离婚》的导演沈严、朱志兵，包含我，都归于现在新生代的代表。”

  作为新生代制片人的代表人物，在吴毅看来，成功的制片人“除了有专业的本质和才能、运营才能，还必须有融资才能。这三个才能是衡量一个制片人的最底子的量化目标，缺一不可”。

  1999年，吴毅第一次做制片人，处女作是《西游记后传》。“只要当制造人你才会有必定的权利实施你的理念”。在第一次做制片人时，吴毅遇到过难题。吴毅以为其时最大的困难便是自己的才能不能降服他人，“其实，项目的运营便是一个怎么办理、怎么让人了解的进程，是一个降服与被降服的进程。”

  跟着《武士秘要》、《肯定权利》、《勋绩》、《战士突击》等一部部著作的面世，吴毅也见义勇为地成为了新生代的代表人物。吴毅以为，2000年今后，特别是从2004年开端，制片人行业已渐渐进入了新生代年代。“陈湛、严刚、《中国式离婚》的导演沈严、朱志兵，包含我，都归于现在新生代的代表。”（文／刘静）

  厚重前史体裁的挖掘者，他的著作往往能引一时习尚之先。5000万元大戏《李小龙传奇》制片人

  俞成功表明制片人最难做的作业是处理与各级电视台的联系，由于国内的电视台许多，口味又各不相同，加之近年来，电视台在选片时趋于浮躁，这也使得像《大宅门》这样实践做到南北通吃的剧越来越少。

  1995年，俞成功就使用了纪录片方法和许多的非工作艺人拍照了《违法晋级》，引领了后来涉案剧的风潮。尽管自己是涉案剧的始作俑者，但俞成功却并没有在这一类型中持续跟进。而是拍出了一部走古装和推理道路的《大宋提刑官》，成果该剧不光顺畅播出，并且还上了央视一套并一炮打响。

  尽管也曾拍出过许多优异的实际体裁著作，但俞成功最为人所熟稔的仍是前史剧——《大宅门》、《全国粮仓》、《大宋提刑官》皆为此类著作。当然，有成功也就有失利，《江湖俏佳人》尽管在广东和福建收视很好，但在北方不服水土，最终亏本了将近500万元。

  更大的波折则来自《发愤图强》，该剧汇集了国内影视界的很多精英，每集的本钱更是高达创纪录的104万元，然大投入取得的却是近乎惨白的收视率。好在海外商场反应还不错：新加坡的新传媒以4万美金一集的高价购得了《发愤图强》。

  俞成功均匀每年要制造4－5部电视剧，最多的时分乃至一年拍了7部戏；但本年他手上的项目只要1个，那便是世界电视总公司独家出资5000万元的大戏《李小龙传奇》。（文/马巍）

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